Interaktionskern (ICU)

Der Interaktionskern stellt eine umfassende Interaktion zwischen allen im NUM organisierten Wissenschaftler:innen sicher. Er stellt dabei geeignete Kommunikationskanäle bereit und betreut die wissenschaftlichen Studiengremien des NUM. Darüber hinaus koordiniert der Intraktionskern übergeordnete Aufgaben in NUKLEUS wie die Moderation des operativen Meetings, die Generation von Berichten und die Veröffentlichung von Projektfortschritten.

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NUM Interaktions- und Kooperationsplattform

NUM Interaktions- und Kooperationsplattform: Eine essentielle Aufgabe ist es, die technischen Voraussetzungen einer digitalen Zusammenarbeit bereitzustellen. Ein Team von Expert:innen aus den verschiedenen Bereichen der IT hat für NUKLEUS ein Kooperationsportal entwickelt, das eine cloudbasierte, standortübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht. Darüber hinaus hat das Team die NUKLEUS Website erstellt und arbeitet derzeit intensiv an einem NUM-Hub. Dieser soll die bundesweite Zusammenarbeit im NUM noch weiter erleichtern und damit stärken.

Wissenschaftliche Beteiligungsstrukturen

Die ICU betreut die Governance-Strukturen, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen allen Wissenschaftler:innen zu gewährleisten. Dazu zählen insbesondere die Fach- und Organspezifischen Arbeitsgruppen (FOSA) sowie der NUM Fachbeirat (Link zur FOSA Website).

Zentrales Use & Access Verfahren

Zentral organisierte klinische Studien des NUM mit zentraler Datenspeicherung benötigen andere Use & Access Prozesse im Vergleich zur föderierten Nutzung von Routinedaten. Aktuell betreut NUKLEUS den Daten- und Bioprobenantragsprozess von NAPKON. Gleichzeitig wird ein dynamisches Verfahren mit entsprechenden Geschäftsordnungen und Antragsdokumente aufgebaut, um in Zukunft die Daten- und Bioprobenvergabe weiterer Studie zentral zu koordinieren.

Kostenkalkulation und -erstattung

Für eine transparente Nutzung der NUM Infrastrukturen, sind transparente und faire Kostenkataloge von zentraler Bedeutung. Zu Beginn hat das Team die Abrechnung von NAPKON durchgeführt. Mittlerweile sind Kostenkataloge und automatisierte Abrechnungstools erstellt, sodass auch weitere NUM Studien über diesen harmonisierten Prozess abgerechnet werden können.

Generische Rekrutierungsinfrastruktur

Gemeinsam mit dem gesamten NUKLEUS Team wird ein Konzept entworfen, um bei zukünftigen Gesundheitskrisen und zur Pandemievorbereitung schnell handeln zu können, indem die Infrastruktur zu einer generischen Rekrutierungsinfrastruktur weiterentwickelt wird. Der Interaktionskern koordiniert den Weiterentwicklungsprozess federführend.

Aufgaben und Funktionen

Der Interaktionskern ist ein Team aus Ärzt:innen, Wissenschaftler:innen, Projektmanager:innen und IT-Spezialist:innen. Er betreut die Governance-Strukturen, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen allen Standorten zu gewährleisten. Dazu zählen die Fach- und Organspezifische Arbeitsgruppen (FOSA) sowie ein Fachbeirat, ein Use & Access Komitee und ein Lenkungsausschuss.

 

Für die teilnehmenden Standorte dokumentiert und veröffentlicht der Interaktionskern den Fortschritt des Projekts, generiert Berichte und verbreitet Nachrichten und Informationen im und über das Netzwerk. Zudem werden zentrale Anleitungen und Tools für beteiligte Wissenschaftler:innen, Studienteams und Nutzer:innen bereitgestellt.


Eine essentielle Aufgabe ist es, die technischen Voraussetzungen einer digitalen Zusammenarbeit bereitzustellen. Ein Team von Expert:innen aus den verschiedenen Bereichen der IT hat für NUKLEUS ein Kooperationsportal entwickelt, das eine cloudbasierte, standortübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht. Darüber hinaus hat das Team die Website ertsellt und arbeitet derzeit intensiv an einem NUM-Hub. Dieser soll die bundesweite Zusammenarbeit im NUM noch weiter erleichtern und damit stärken.


Eine weitere wichtige Aufgabe umfasst die Kostenkalkulation und Abrechnung, die der Interaktionskern für NUKLEUS und weitere Projekte des NUMs erstellt. An dieser Aufgabe sind in erster Linie Wissenschafftler:innen und Programmierer:innen beteiligt. Diese knifflige wie verantwortungsvolle Aufgabe hat dem Team bereits einige sehr arbeitsintensive Phasen beschert.

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